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Fellow-Klasse 2015/16 Prof. Dr. Jürgen Eichberger

Arbeitsvorhaben am Marsilius-Kolleg

Führt mehr Information zu besseren Entscheidungen? Das Problem der Informationsmenge für rationale Entscheidungen.

Die moderne Informationsgesellschaft des 21. Jahrhundert ist gekennzeichnet durch ein Überangebot an Information. Rationales Handeln und Entscheiden hängt oftmals nicht so sehr davon ab, ob genügend Information verfügbar ist, als vielmehr von der Möglichkeit und der Fähigkeit, Daten auf die wesentliche und diagnostisch wertvolle Information zu reduzieren. Angesichts einer Überlast an Daten steigt die Qualität von Entscheidungen nicht notwendigerweise mit der Menge der Information an. Tatsächlich weist eine wachsende Zahl von Paradigmen der modernen Rationalitätsforschung darauf hin, dass intuitives Handeln und Entscheiden aufgrund von wenig Information unter bestimmten Bedingungen rational und effektiv sein kann, während unter anderen Bedingungen die Genauigkeit mit wachsender Information zunimmt. Ziel ist es, die aktuelle Forschung zu diesem zeitgemäßen und überaus prominenten Themenkreis in den Bereichen Psychologie, Medizin und Wirtschafts- und Sozialwissenschaften zusammenzuführen und für Nachbardisziplinen nutzbar zu machen.

Porträt Jürgen Eichberger Fellow 2015/16 Hochkant

FORSCHUNGSGEBIETE

  • Mathematische Wirtschaftstheorie
  • Spiel- und Entscheidungstheorie
  • Theorie der Finanzmärkte

 

Lebenslauf

  • 1977: Diplom in VWL, Universität Mannheim
  • 1983: Promotion zum Dr. rer.pol., Universität Mannheim
  • 1984-1985: Assistant Professor, University of Western Ontario, London, Ontario, Canada
  • 1985-1989: Lecturer, Australian National University, Canberra, Australia
  • 1990-1994: Senior Lecturer, University of Melbourne, Australia
  • 1995-2000: Professor für Wirtschaft, Universität Saarbrücken
  • 2000- heute: Professor für Wirtschaft, Universität Heidelberg

Ausgewählte Publikationen

Table

Eichberger, J. & Kelsey, D. (2014). "Optimism and Pessimism in Games". International Econom-ic Review 55, 483-505.
Eichberger, J. & Guerdjikova, A. (2013). "Ambiguity, Data and Preferences for Information - A Case-Based Approach". Journal of Economic Theory 148, 1433-1462.
Eichberger, J., Grant, S. & Kelsey, D. (2012). "When is Ambiguity Attitude Constant?". Journal of Risk and Uncertainty 45, 239-263.
Eichberger, J. & Guerdjikova, A. (2012). "Technology Adoption and Adaptation to Climate Change – A Case-Based Approach". Climate Change Economics 3, DOI: 10.1142/S2010007812500078 (41 pages).
Eichberger, J. & Kelsey, D. (2011). "Are the Treasures of Game Theory Ambiguous?" Economic Theory 48, 313-339.
Chateauneuf , A., Eichberger, J. & Grant, S. (2007). "Choice under Uncertainty with the Best and Worst in Mind: NEO-Additive Capacities". Journal of Economic Theory 137, 538-567.
Eichberger, J. & Kelsey, D. (2000). "Non-Additive Beliefs and Strategic Equilibria". Games and Economic Behavior 30, 183-215.
Eichberger, J. & Kelsey, D. (1996). "Uncertainty Aversion and Preference for Randomisation". Journal of Economic Theory 71, 31-43.
Eichberger, J. & Kelsey, D. (1996). "Uncertainty Aversion and Dynamic Consistency". International Economic Review 37, 625-640.
Eichberger, J. (1995). "Bayesian Learning in Repeated Normal Form Games". Games and Economic Behavior 11, 254-278.

KONTAKT

Prof. dr. jürgen Eichberger

Alfred-Weber-Institut für Wirtschaftswissenschaften
Ruprecht-Karls-Universität Heidelberg
E-Mail: juergen.eichberger@awi.uni-heidelberg.de